{"id":8645,"date":"2023-01-05T14:49:36","date_gmt":"2023-01-05T17:49:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.flane.com.pa\/blog\/?p=8645"},"modified":"2024-09-23T18:46:05","modified_gmt":"2024-09-23T21:46:05","slug":"quando-voce-pensa-na-palavra-resiliencia-o-que-vem-a-mente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flane.com.pa\/blog\/pt\/quando-voce-pensa-na-palavra-resiliencia-o-que-vem-a-mente\/","title":{"rendered":"Quando voc\u00ea pensa na palavra resili\u00eancia, o que vem \u00e0 mente?"},"content":{"rendered":"Reading time: <\/span> 3<\/span> minutes - <\/span><\/span>

Aposto que voc\u00ea est\u00e1 pensando em algu\u00e9m ou em algo que foi atingido \u2013 para citar o cl\u00e1ssico do Grande Bardo:\u00a0\u201cSer ou n\u00e3o ser, eis a quest\u00e3o: se \u00e9 mais nobre na mente sofrer as fundas ou flechas da fortuna ultrajante, ou pegar em armas contra um mar ou problemas e, opondo-se, acabar com eles.\u201d<\/em>\u00a0(Hamlet)\u201d, mas tem a for\u00e7a e a aud\u00e1cia para se tornar ainda mais forte.<\/p>\n

Essa \u00e9 uma defini\u00e7\u00e3o perfeitamente aceit\u00e1vel e apoio o esp\u00edrito dela. Mas quando voc\u00ea est\u00e1 falando sobre prote\u00e7\u00e3o de empresas de grande, m\u00e9dio e pequeno porte, apenas ser resiliente o suficiente para se recuperar ap\u00f3s uma queda pode n\u00e3o ser bom o suficiente. Afinal, as viola\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica bem-sucedidas, como ransomware ou roubo de propriedade intelectual, podem causar danos consider\u00e1veis a empresas, colaboradores, parceiros e clientes. No Relat\u00f3rio de resultados de seguran\u00e7a de 2021(<\/sup>1)<\/sup>, 41% das empresas entrevistadas afirmaram que sofreram um grande incidente de seguran\u00e7a ou uma perda nos \u00faltimos dois anos, o que mostra a amplitude desse problema.<\/p>\n

A Cisco define\u00a0resili\u00eancia de seguran\u00e7a<\/a>\u00a0como a capacidade de proteger a\u00a0integridade<\/strong>\u00a0de todos os aspectos dos neg\u00f3cios para que possam resistir a amea\u00e7as ou mudan\u00e7as imprevis\u00edveis e se tornar mais fortes. Como voc\u00ea aprender\u00e1 neste terceiro volume de nosso\u00a0Relat\u00f3rio de resultados de seguran\u00e7a<\/strong>, h\u00e1 um consenso quase un\u00e2nime entre os executivos entrevistados de que obter resili\u00eancia de seguran\u00e7a \u00e9 fundamental para os neg\u00f3cios. E n\u00e3o \u00e9 de admirar que, \u00e0 medida que mais empresas est\u00e3o interconectadas atualmente, uma viola\u00e7\u00e3o em uma delas na cadeia de valor pode ter um efeito cascata dram\u00e1tico sobre os outros. Nenhum executivo quer ser conhecido como aquele que n\u00e3o fez o suficiente.<\/p>\n

Ent\u00e3o, fa\u00e7o o convite para que voc\u00ea use e abuse deste relat\u00f3rio. Espero que voc\u00ea ache \u00fatil no desenvolvimento das estrat\u00e9gias e solu\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar a medida de resili\u00eancia de seguran\u00e7a. Resiliente a amea\u00e7as. Resiliente \u00e0 mudan\u00e7a. Resiliente ao desconhecido. O setor de seguran\u00e7a certamente tem jarg\u00f5es da moda suficientes. No entanto, tenho a sensa\u00e7\u00e3o de que a palavra resiliente estar\u00e1 presente por um bom tempo. Talvez n\u00e3o tanto quanto uma grande pe\u00e7a de Shakespeare como\u00a0Hamlet<\/em>, mas o suficiente.<\/p>\n

O que h\u00e1 de novo neste estudo?<\/strong><\/p>\n

Neste terceiro volume do\u00a0Relat\u00f3rio de resultados de seguran\u00e7a<\/a>, dividimos a resili\u00eancia de seguran\u00e7a em insights f\u00e1ceis de entender e acion\u00e1veis.\u00a0(Tenho certeza de que voc\u00ea tem o suficiente com que se preocupar, sem precisar dificultar o entendimento da resili\u00eancia.)<\/em>\u00a0Nenhum relat\u00f3rio pode abranger tudo o que h\u00e1 para saber sobre um assunto t\u00e3o importante; mas destacamos alguns t\u00f3picos para voc\u00ea considerar ao criar e refinar sua estrat\u00e9gia de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica para o futuro.<\/p>\n

Usando os dados coletados de mais de 4.700 profissionais de seguran\u00e7a em 26 pa\u00edses,\u00a0incluindo o Brasil<\/strong>, descobrimos os\u00a0sete fatores de sucesso<\/strong>\u00a0que podem aumentar a resili\u00eancia cibern\u00e9tica. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m analisa exatamente o que significa resili\u00eancia de seguran\u00e7a, por que ela \u00e9 importante e como as empresas a classifica.<\/p>\n

Esperamos que esses dados sirvam como um recurso e forne\u00e7am mais confian\u00e7a \u00e0 medida que voc\u00ea prepara a empresa para o sucesso, n\u00e3o importa o que aconte\u00e7a.<\/p>\n

Entre o risco e a resili\u00eancia, h\u00e1 uma ponte.<\/strong>\u00a0Sabemos que a jornada pode ser \u00e1rdua \u00e0s vezes e estamos aqui para ajudar.<\/p>\n

<\/a>Principais descobertas<\/strong><\/h1>\n