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Apresentando os relatórios de experiência de agilidade de negócios

As empresas sobrevivem e prosperam na era digital de acordo com a rapidez com que podem fornecer soluções de negócios inovadoras em resposta às oportunidades e ameaças do mercado. No SAFe, isso é chamado de agilidade de negócios e é o objetivo do Lean Enterprise. Um componente crítico da agilidade de negócios é a agilidade organizacional — uma das sete competências principais do SAFe.

Introduzida no SAFe 5, a agilidade organizacional requer pessoas com pensamento Lean e equipes ágeis em toda a empresa. Vamos ser sinceros, ideias, soluções e valor fluem muito mais rápido quando líderes e profissionais em Desenvolvimento, Finanças, Pessoas/RH, Marketing, Jurídico, Operações e outras funções compartilham uma mentalidade e uma maneira de trabalhar Lean-Agile.

Também reconhecemos que o SAFe oferece muito mais orientação para desenvolvimento de software e sistemas do que para outras funções de negócios. Mas isso está mudando.

Tenho o prazer de anunciar a chegada dos relatórios de experiência em agilidade de negócios — uma nova coleção de artigos dedicados a explorar as transformações ágeis além da TI. Exclusivamente proveniente da comunidade SAFe, cada relato de experiência descreve os desafios e sucessos do mundo real na aplicação dos conceitos Lean e Agile em fluxos de valor operacional em uma ampla variedade de setores.

O conjunto inaugural de quatro relatos de experiência surge do trabalho pioneiro desses SAFe Fellows:

  • Rebecca Davis
  • Adam Mattis
  • Michael Stump (with Fabiola Eyholzer)
  • Yuval Yeret

Agradecemos a eles por seus valiosos insights e alto padrão de qualidade definido para relatórios futuros. Essa biblioteca continuará crescendo nos próximos meses, permitindo que todos aprendamos juntos sobre os padrões e antipadrões que ajudam e dificultam o desenvolvimento da agilidade organizacional na empresa.

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Por: Marc Rix – Scaled Agile

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