Taller para la certificación CAPM-PMP

Duración: 40 horas

Este taller tiene como objetivo explicar cada uno de los capítulos del PMBOK® 6ta Edición donde se Incluye explicación del proceso, tips y pruebas de simulación.

El propósito de este módulo es establecer el contacto necesario entre el instructor y los participantes para analizar y evaluar cada una de las catorce temáticas que cubre el examen para la certificación CAPM o PMP.

Detalle de las sesiones

Para este módulo se trabaja en diez (10) sesiones (una por semana) de 4 horas, en horario de 8:00 am a 12:00 pm (GMT-6) con la siguiente agenda:

• Sesión 1: Introducción, Entorno de los proyectos, Rol del Director de Proyectos
• Sesión 2: Gestión de la Integración del Proyecto
• Sesión 3: Gestión del Alcance del Proyecto
• Sesión 4: Gestión del Cronograma del Proyecto
• Sesión 5: Gestión de los Costos del Proyecto
• Sesión 6: Gestión de la Calidad y Recursos del Proyecto
• Sesión 7: Gestión de las Comunicaciones y Riesgos del Proyecto
• Sesión 8: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Sesión 9: Gestión de los Interesados del Proyecto
• Sesión 10: Prueba de simulación final

Dirigido a:

Todas aquellas personas que desean estudiar el PMBOK® detalladamente, utilizando un acompañamiento profesional y prepararse para el examen de certificación ante el PMI.

Requisito importante:

El participante debe comprometerse a hacer la lectura del PMBOK® por semana según se le vaya solicitando.

Sobre la inversión:

1. La inversión incluye el libro y simulador del autor Pablo Lledó en formato electrónico y otro libro en formato electrónico como apoyo de estudio al participante.
2. La inversión NO INCLUYE el Libro del PMBOK® 6ta. Edición la cual debe ser adquirida por cada participante.