[vc_row][vc_column][vc_column_text]El Covid-19 golpeó al mundo hace dos años y desde entonces sus efectos a nivel social, económico, tecnológico, educativo y de salud no paran de sentirse. El Global Risks Report 2022 del Foro Económico Mundial revela grandes retos para los próximos años, sin embargo, más que centrarme en ellos quiero poner la voz sobre las oportunidades que estos suponen para una región como la nuestra.
La necesidad es el mayor incentivo de la innovación y como hemos evidenciado en el mundo entero, la pandemia despertó la posibilidad de acelerar la transformación digital a un nivel que soñábamos tener en las próximas décadas.
El Índice Global de Innovación 2021 de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) posiciona a Costa Rica en el tercer lugar a nivel latinoamericano, mientras que Panamá se coloca en el puesto número 10, República Dominicana y El Salvador en los puestos 13 y 14, y Guatemala en el 16.
Asimismo, el informe “Datos y hechos sobre la transformación digital 2021”, de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), revela que nuestra región tiene una penetración de usuarios de Internet del 67%, constituyéndose como la cuarta en el mundo después de Norteamérica (88.5%), Europa (82.5%) y la Comunidad de Estados Independientes (CEI, 72.2%).
El avance en esta materia ha sido enorme en las últimas dos décadas. Datos del Banco Mundial revelan que en el 2001 el porcentaje de hogares con acceso a Internet en América Latina y el Caribe era de apenas un 6%, en el 2010 ya había avanzado a un 35% y en el 2019 llegó a 66%.
Impulsar el talento digital
Estos hallazgos muestran un panorama positivo para la región. Como el mismo FEM lo señala en su reporte de riesgos, entender la preparación digital de un país es clave para construir un futuro más inclusivo.
Parte de esta preparación se centra en la calidad del talento que estamos formando para el rubro tecnológico. El reporte del FEM revela que hay una falta de 3 millones de profesionales cibernéticos en el mundo. Considerando la profesionalización de la educación en nuestra región, tenemos la posibilidad de ser un semillero de esos talentos innovadores que se están necesitando.
Conscientes de esta realidad, en Cisco Networking Academy hemos capacitado a más de 97,000 jóvenes en Centroamérica y el Caribe en las áreas de TI más demandadas, como redes, ciberseguridad e IoT, a través de 740 academias activas a lo largo y ancho de la región.
Cerrar la brecha
Asimismo, desde Cisco entendemos que contar con la tecnología y la infraestructura para soportar el entorno digital actual no es suficiente si las personas no pueden acceder a ellas.
La “inequidad digital” es al mismo tiempo un riesgo a corto plazo, como una oportunidad. Como sociedad, debemos trabajar en conjunto para habilitar el acceso a la tecnología y reducir la brecha del 40% de la población mundial que aún no está conectada a Internet, según cifras del FEM.
Por esto Cisco mantiene su compromiso por impulsar sociedades más conectadas e inclusivas, para optimizar los beneficios de la transformación digital tanto a nivel empresarial como en el ámbito educativo.
El futuro digital de los países reposa sobre la posibilidad de formar talento especializado, satisfacer las necesidades humanas básicas, crear un entorno empresarial favorable e invertir (tanto a nivel público como privado) en innovación y tecnología.
A medida que la innovación y la tecnología continúan avanzando, existe una necesidad continua de desarrollar talento que tenga las habilidades duras y blandas que el mercado digital está requiriendo para suplir los puestos digitales.[/vc_column_text][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: Cisco[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]A medida que persiste la pandemia, la mayoría de las empresas B2B están descubriendo que vender a clientes actuales se ha trasladado a métodos virtuales, como conectarse de forma remota mediante vídeo o teléfono, con sorprendente facilidad. Pero la adquisición de nuevos clientes sigue siendo extremadamente difícil.
Con una oportunidad limitada o nula de reunirse en persona, los compradores recurren naturalmente a proveedores conocidos y de confianza que ya entienden sus necesidades empresariales. Para los vendedores, esto hace que el acceso a posibles compradores sea el primer punto de estrangulamiento. Y si los vendedores obtienen acceso, la conexión solo virtual dificulta afrontar los desafíos adicionales de ganar nuevos clientes. Estos incluyen:
Conseguir un control de las necesidades del comprador. La venta virtual hace que sea más difícil sondear y hacer preguntas, especialmente para descubrir necesidades complejas o latentes.
Ganar confianza. Los compradores son más propensos a ser abiertos y directos con los vendedores que conocen. Especialmente con las decisiones de alto riesgo, un vendedor que ha construido una reputación y una historia tiene una ventaja.
Demostración de valor diferenciado. Esto requiere comprender realmente las necesidades de un comprador y los criterios de compra. Una vez más, un titular tiene una ventaja.
Entender la toma de decisiones. Las influencias de compra son especialmente difíciles de determinar virtualmente cuando la organización y el proceso de compra son opacos.
Existen mecanismos a través de servicios Cloud que le pueden ayudar a realizar estas tareas.
A la vez que encuentran formas de mitigar estos desafíos, los vendedores deben responder a una pregunta más básica. ¿Dónde deberían estar gastando (o no gastando) su tiempo? Tres imperativos impulsan el crecimiento en un entorno de ventas totalmente virtual.
1. Céntrese en la expansión de los clientes existentes.
Los vendedores con una base de clientes establecida están viendo beneficios al centrarse desproporcionadamente en el cuidado de los clientes actuales. A medida que los vendedores tienen acceso restringido y éxito con los clientes potenciales, los competidores se enfrentan a desafíos similares para llegar a los clientes existentes del vendedor. Por lo tanto, es un buen momento para duplicar los clientes actuales que tienen necesidades insatisfechas. Los vendedores pueden buscar oportunidades para ampliar el uso de los productos existentes, ampliar las ofertas y para el crecimiento en todas las zonas geográficas y unidades de negocio dentro de la organización del cliente. La experiencia demostrada, la experiencia y la confianza creadas a lo largo del tiempo darán sus frutos generosamente ahora.
2. Manténgase alejado de las perspectivas en zonas «sin oxígeno».
Siempre es cierto que el tiempo de venta se pierde con prospectos que no tienen necesidad ni urgencia. Y las probabilidades de éxito son bajas cuando las ofertas no se diferencian de las alternativas. En el mundo de las ventas virtuales, estas situaciones se han convertido en zonas «sin oxígeno», donde el éxito limitado no se ha convertido en ningún éxito. Además, empujar productos innecesarios a los compradores debilita la reputación de un vendedor, lo que hace menos probable que los clientes potenciales se involucren en el futuro, incluso si las ofertas se vuelven relevantes.
Entonces, basado en sus contactos actuales de un solo producto, apóyese en ellos para obtener los grupos de nuevos contactos de su agenda Multi Producto.
3. Llegue a los clientes potenciales adecuados con ofertas diferenciadas y un manual de ventas actualizado.
Si tiene un portafolio Multi Producto, ese es su AS de ganancia! Por obvio que es cuando se realiza la prospección, es fundamental liderar con ofertas diferenciadas de las alternativas. A partir de ahí, el éxito requiere reelaborar el manual de ventas.La venta en persona es mucho más indulgente que la venta virtual. Los vendedores calificados pueden recuperarse de deficiencias y contratiempos cuando trabajan cara a cara con los clientes potenciales. Pero la recuperación es mucho más difícil en el mundo virtual. Las siguientes prácticas de ventas efectivas se vuelven aún más importantes.
Céntrese en «ser encontrado» y no solo en «encontrar» nuevos clientes. Incluso antes de la pandemia, los compradores utilizaban cada vez más la información digital para educarse sobre cuestiones, soluciones y proveedores antes de relacionarse con los vendedores. La pandemia aceleró esta tendencia, elevando aún más la importancia de la presencia digital de un vendedor. Los vendedores aumentan la presencia digital analizando y mejorando continuamente el contenido en línea, por lo que ahora es valioso y relevante para los clientes potenciales. Otras estrategias incluyen aumentar la visibilidad del contenido mediante la optimización de motores de búsqueda (SEO), la publicación consistente en las redes sociales y el establecimiento de relaciones a través de comunidades en línea.
Remisiones de apalancamiento. La efectividad de las derivaciones es bien reconocida. Especialmente ahora, las referencias son la única herramienta poderosa para pasar el punto de acceso. Las referencias pueden transferir la confianza ganada de un cliente a un cliente potencial. Los testimonios de clientes y los estudios de casos pueden ser efectivos. Aún más eficaces son las discusiones de mesas redondas virtuales que conectan a clientes y posibles clientes, y un acercamiento cálido a posibles clientes potenciales a través de la red de negocios de un vendedor.
Personalice la conexión. Con el acceso restringido a nuevos clientes, es poco probable que los vendedores tengan una segunda oportunidad para impresionar a un cliente potencial. En consecuencia, los vendedores deben traer su juego. Para empezar, esto significa hacer los deberes para aprender lo más posible acerca de los posibles compradores y su negocio antes de llegar. También significa aprender sobre lo que ha funcionado para los clientes actuales en circunstancias similares y traer ideas relevantes a la perspectiva. Significa encender la cámara para reuniones virtuales (incluso si el cliente potencial no lo hace) y escuchar en lugar de hablar. Y significa dar seguimiento a las solicitudes de información con capacidad de respuesta y valor que se destaque de la competencia.
Añade valor más allá del producto. Cuando abunda la incertidumbre, aumenta la oportunidad de que los vendedores agreguen valor. Los compradores están preocupados por más que las necesidades comerciales ordinarias, tanto racional como emocionalmente. Los clientes potenciales están más dispuestos a hablar con los vendedores que tienen nuevos conocimientos sobre su negocio o industria, o que pueden compartir lo que están haciendo los clientes en situaciones similares. Y cuando los vendedores añaden valor antes de la venta, los clientes potenciales están más abiertos a compartir sus preocupaciones que ayudan a superar las necesidades latentes. En Cloud tenemos servicios que cumplen y abarcan con todo tipo de expectativas.
Aproveche a los defensores dentro de la organización de compra. Cuando adquieren nuevos clientes, los vendedores suelen empezar por crear confianza con una persona dentro de la organización de compra de un cliente. Esa persona ayuda al vendedor a conectarse con otros tomadores de decisiones en toda la organización. A medida que crece la red de relaciones, el vendedor adquiere nuevas perspectivas sobre las necesidades del cliente, la competencia, el proceso de compra y la autoridad para tomar decisiones.
Si bien siguen estas prácticas de ventas perennemente buenas, los vendedores pueden utilizar algunas ventajas adicionales que la venta virtual aporta tanto para clientes potenciales como para clientes existentes. La geografía ya no es una barrera. Los vendedores pueden conectar a expertos que se encuentran en ubicaciones dispares, incluidos los de las organizaciones del comprador y del vendedor. Además, los vendedores pueden conectar más fácilmente a los clientes potenciales con los clientes actuales que transmitirán confianza. Esto es especialmente valioso si el cliente actual aporta valor de marca. La conexión virtual también permite que las compras y ventas progresen a través de una serie de video reuniones más cortas y enfocadas (en lugar de una reunión cara a cara más larga), que a menudo es más valiosa para los compradores.[/vc_column_text][us_separator size=”small”][vc_column_text]Escrito por Diego Felipe Rodriguez Velez (diego.rodriguez@flane.com.pa) Cloud BD Manager LATAM – FAST LANE [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][us_separator size=”small”][/vc_column][/vc_row]
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Mientras el COVID-19 siga presentando de manera continua desafíos únicos dentro del negocio, nuestra solución ILO puede ayudarte a resolver:
Restricciones de Viaje – ILO tiene alcance mundial y descarta la necesidad de viajar.
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En Fast Lane tenemos más de una decada de experienca brindando nuestras opciones de aulas ILO a clientes y más del 70% de nuestras entregas, son brindadas por un instructor en línea. Hemos invertido mucho en nuestras plataformas para darte la mayor calidad en experiencia de capacitación, sin la pérdida de efectividad y con los siguientes beneficios:
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Medimos el éxito de nuestros entrenamientos ILO a través de los comentarios de los clientes utilizando encuestas de satisfacción. Nuestros clientes califican constantemente el entorno de general de cursos ILO en 4.5 estrellas (de un máximo de 5), y se entusiasman con la accesibilidad que tienen los
instructores para mejorar la capacitación con preguntas y temas más desafiantes.
Entendemos que nuestros clientes tienen muchos desafíos de continuidad comercial en estos tiempos inciertos y queremos que conozcan las opciones disponibles para ayudarle a aliviar la carga. Todas y cada una de las preguntas que tengas puedes enviárnoslas para que un representante de Fast Lane se comunique contigo directamente.
A medida que las noticias sobre Coronavirus (COVID-19) han ido avanzando, en Fast Lane entendemos la delicada posición que enfrenta nuestra comunidad de aprendizaje. Al monitorear de cerca los desarrollos relacionados con la pandemia de Coronavirus, queremos actualizar a nuestros clientes sobre las medidas y pautas que tenemos para apoyar la salud y seguridad de todos los estudiantes.
Es por eso que les recordamos que contamos con capacitación en línea (“Instructor-Led Online, o “ILO”) que es 100% virtual y beneficiosa por varias razones. Las opciones de capacitación ILO son parte de nuestras ofertas de capacitación y han aumentado su popularidad ya que incluyen instructor en vivo y laboratorios prácticos que se pueden realizar desde la comodidad de tu hogar u oficina.
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