Durante más de una década, la computación en la nube ha sido el motor de la transformación digital. Gracias a ella, empresas de todos los tamaños han podido escalar, reducir costos, flexibilizar operaciones y acelerar la innovación. Sin embargo, a medida que los datos aumentan y la necesidad de respuestas inmediatas se intensifica, la nube ya no es suficiente por sí sola. Hoy, el siguiente paso natural es Edge Computing, un modelo que acerca el procesamiento de datos al lugar donde realmente ocurren las cosas.
Pero ¿por qué está creciendo tanto este concepto y qué lo hace tan importante para el futuro de la tecnología?
Edge Computing consiste en procesar datos lo más cerca posible de su origen —ya sea un dispositivo IoT, una cámara inteligente, una máquina industrial, un vehículo o un sensor en tiempo real— en lugar de enviarlos a un centro de datos o a la nube distante.
En otras palabras, si la nube centralizó el procesamiento, el edge lo distribuye de forma inteligente.
Este enfoque reduce la latencia, alivia el tráfico de red y permite tomar decisiones críticas en milisegundos. Para industrias que dependen del tiempo real, este cambio es más que una ventaja: es una necesidad.
¿Por qué el Edge es el “siguiente paso” después de la nube?
Aunque la nube sigue siendo fundamental, las empresas están adoptando un modelo híbrido donde la nube convive con el edge. Esto se debe a tres factores principales:
1. La latencia se volvió un límite empresarial
Aplicaciones como vehículos autónomos, robots en planta, sistemas de reconocimiento en vivo o servicios financieros requieren respuestas inmediatas. Enviar datos a la nube y esperar su retorno puede ser demasiado lento.
El edge permite que la toma de decisiones ocurra al instante.
2. El volumen de datos es inmenso
Cada sensor, cámara y dispositivo genera información constantemente. Subir todo a la nube no solo es costoso, sino innecesario.
La clave está en procesar localmente y enviar solo lo que realmente importa.
3. Mayor resiliencia y continuidad operativa
En plantas industriales, hospitales o redes críticas, un corte de conexión a la nube no puede detener las operaciones.
Con Edge Computing, los sistemas pueden seguir funcionando incluso cuando hay fallas de red.
La combinación de IA + Edge es uno de los avances más poderosos del momento. Modelos más livianos permiten ejecutar inferencias directamente en dispositivos locales, lo que habilita:
cámaras capaces de detectar riesgos de seguridad,
equipos industriales que se “autocorrigen”,
autos que interpretan su entorno al instante,
dispositivos médicos que alertan anomalías sin esperar conexión.
Esta sinergia está impulsando una nueva era: la IA en tiempo real.
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Las transformaciones tecnológicas y económicas de la última década han sido las más dramáticas de la historia, y nos ayudan a explicar mucho de la incertidumbre que enfrentan hoy los líderes de negocios.
Para tener éxito en la década venidera, los líderes deben estar preparados para actuar y adaptarse a nuevas formas y al mismo tiempo abrumadoras. La tecnología impulsará este cambio y también ayudará a abordarlo. Las mayores oportunidades se encuentran en la IA y los datos para poner un foco efectivo en el panorama general de un negocio y sus detalles.
Sin embargo, las grandes inversiones serán en personas. Será necesario un nuevo tipo de fuerza de trabajo para aprovechar realmente estas tecnologías, un nuevo tipo de liderazgo para capitalizarlas y un foco renovado sobre los temas globales para satisfacer a grupos clave.
En este comienzo de una nueva década, tenemos aquí seis tendencias que impulsan los negocios en 2020 y más allá. Las mismas tendrán un impacto en la manera en que se llevan adelante los negocios un día a la vez, en cómo deben adaptarse las cosas, adelantándose a estos cambios y en lo qué necesitan los líderes inteligentes para prepararse.
La incertidumbre exige agilidad
La economía global se encuentra en un período de transformación histórica, con momentos de incertidumbre que probablemente permanecerán en el tiempo. La demanda industrial está cambiando a medida que los clientes esperan experiencias integrales, no solo productos físicos. Las tensiones del mercado global amplían las diferencias entre empresas capitalistas y estatales. Los cambios en la demografía de la fuerza de trabajo revelan las brechas de habilidades y alimentan la carrera a la caza de talentos.
Los líderes de negocios necesitan entender que la transformación económica está impactando a sus organizaciones, así como a sus trabajadores y clientes. Deberían responder haciéndose más ágiles y adaptables a la disrupción y deberían seguir identificando las fuentes de ventaja competitiva para entregar a sus usuarios y clientes el valor que estos buscan.
El impacto de la tecnología va más allá de su aplicación
Es fácil estar preocupado por esta transición, pero lo que pasa hoy coincide con un patrón reconocible de los impactos históricos de la tecnología. Mirando hacia atrás, hacia la Primera Revolución Industrial que empezó en el siglo XVIII, la producción mecanizada aceleró la productividad en la manufactura textil, en las cosechas y en el procesamiento de alimentos. Desde una perspectiva socioeconómica, la tecnología llevó a la redistribución de la población, desde las áreas rurales hacia las ciudades industriales, y al surgimiento de la clase trabajadora.
Hoy nos encontramos en la antesala de la Cuarta Revolución Industrial. La tecnología de la información ha reforzado la productividad en los procesos de negocios y ha colocado el comercio al alcance de la mano de todos los consumidores. Las nuevas tecnologías como la IA, la IoT, el 5G y la blockchain acelerarán aún más la explosión de los datos. Los líderes de negocios necesitan invertir en capital humano y en propiedad intelectual de la mano de la tecnología para facilitar los nuevos procesos comerciales, los nuevos productos, nuevos servicios y modelos de negocios que el éxito demandará.
La IA cambia la forma en que se hace el trabajo
La IA es muy apropiada para realizar ciertas tareas que requieren aprendizaje experimental, como programar mantenimiento de equipos y detección de defectos. Los trabajadores humanos aportan habilidades más blandas a la ecuación, como usar la intuición, aplicar la creatividad y crear diseños innovadores. El estudio de IBM en el MIT-IBM Watson AI Lab muestra que la adopción de IA está tomando impulso realizando una pequeña porción de las tareas apropiadas para la IA en muchas ocupaciones.
Esto está creando un nuevo y creciente conjunto de requisitos para los trabajadores; no menos trabajo, sino trabajo diferente. Las ocupaciones y las tareas se verán reorganizadas. Esto significa que las organizaciones deben volver a capacitar a sus trabajadores para que trabajen con IA y buscar oportunidades extra para mejorar la productividad. Estamos dando aún los primeros pasos, pero el ritmo se está acelerando.
Los datos son material crudo, debe ser refinado
Solemos decir que los datos son el recurso natural más reciente. Así como el aceite solo es útil cuando se lo aplica, para calefacción, energía, productos plásticos, etc., lo mismo vale para los datos. Depende de cómo se los use. El desafío para los líderes de negocios es organizar sus datos y sus fuentes dispares, sean datos de IoT, financieros, de clientes o de RR.HH. Las empresas deben mostrar los datos a tiempo y de forma clara, y no solo entender sobre desempeño, sino también cómo mejorar el desempeño.
La IA es una solución. Proporciona el beneficio de anticipar las necesidades del futuro, sean de clientes, trabajadores o tomadores de decisiones. Y la IA es diferente por su capacidad para alimentarse de vastas fuentes de datos no estructurados, resolver problemas de optimización no lineal y usar poder de computación rápido y barato.
Sostenibilidad más allá del cliente
En diversos mercados, tenemos a clientes expresando su deseo de prácticas y productos más sostenibles, especialmente los clientes más jóvenes. Los trabajadores también han comenzado a exigir eso. Cada vez más vemos que los inversores se preocupan por la sostenibilidad. Algunos quieren minimizar la responsabilidad corporativa, pero también quieren mayor responsabilidad social.
Las herramientas tradicionales siguen siendo insuficientes para enfrentar problemas de envergadura global, que son mayores que cualquier organización. Allí es donde tecnologías como blockchain e IA pueden romper las barreras para enfrentar problemas serios como la transparencia de un producto o los créditos de carbono. Las soluciones están ahí y están siendo impulsadas por innovaciones y conversaciones.
Los líderes ágiles hacen empresas y comunidades más resilientes.
La Mesa Redonda de Negocios hizo su reciente anuncio de que las «empresas deberían beneficiar a los participantes». Esto se está convirtiendo en la norma. El tipo de valor a largo plazo que los accionistas exigen llevará el compromiso a un conjunto más amplio de miembros de la comunidad, como clientes, empleados, proveedores y específicamente, las comunidades en las que vivimos y trabajamos.
Esto va a exigir una reasignación de capital al talento, investigación, sostenibilidad y responsabilidad social. Los líderes ágiles son los que ayudan a las empresas y comunidades a navegar la transformación por venir. No está solo en los negocios sino en la naturaleza del trabajo, educación, políticas públicas, en todo. Las empresas están conduciendo esta transformación.[/vc_column_text][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: IBM[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Desde que los efectos en cascada de la pandemia de la COVID-19 cerraron rápidamente empresas y economías en todo el mundo e impulsaron el cambio masivo al trabajo virtual, donde las nuevas herramientas y formas de trabajo se convirtieron en algo habitual de la noche a la mañana. Incluso antes de la pandemia, estábamos avanzando hacia un punto de inflexión en el que las empresas aplicaban la tecnología a escala para crear nuevos modelos de negocio. Ahora, la necesidad de las empresas de ir más lejos y más rápido ha acelerado sus jornadas de transformación digital a una enorme velocidad. De hecho, un reciente estudio de IBM descubrió que cerca del 60 % de las organizaciones han acelerado su transformación digital debido a la pandemia.
En nuestra nueva realidad, los líderes de negocio se ven obligados a adoptar un nuevo destino para las empresas modernas,—al que nos referimos como la empresa virtual. Esto requiere que los líderes reevalúen el papel de los activos físicos, la infraestructura y el talento. La digitalización extrema, las plataformas y las asociaciones son ahora los elementos fundamentales de la ventaja competitiva.
A medida que las empresas buscan salir fortalecidas de la pandemia, atendiendo mejor a sus clientes y encontrando nuevas fuentes de valor, los líderes de negocio deben estar preparados para defender la apertura y la agilidad en seis dimensiones clave.
Desarrollar un ecosistema de socios
La apertura es la característica que define a la empresa virtual, ya que los líderes son llamados a crear los ecosistemas necesarios para solucionar los problemas, mejorar la innovación y garantizar las oportunidades de mercado en este mundo cada vez más interconectado. Establecer relaciones estratégicas con otras organizaciones requiere una visión clara del potencial de crecimiento y de la ventaja competitiva que supone orquestar la plataforma de negocio ampliada en la que otros desean y necesitan participar. El potencial de los ecosistemas para conectarse con los clientes y los participantes adquiere una nueva dimensión gracias al poder de la conectividad digital, el intercambio de información y las nuevas combinaciones de datos. Las arquitecturas tecnológicas basadas en estándares abiertos y seguros y las redes definidas por software permiten que estos compromisos sean cada vez más sencillos.
Innovar con enfoques científicos avanzados y basados en datos
La ciencia y el descubrimiento constituyen USD 52 billones de los USD 88 billones de la economía mundial, según IBM Research Strategic Business Insights. Con un enfoque de descubrimiento científico, la apertura acelera el acceso a nuevos productos y a la innovación de servicios. El acceso a tecnologías exponenciales como la inteligencia artificial, la Internet de las Cosas (IoT) y la computación cuántica habilitan procesos relacionados a los negocios, más rápido que nunca y a través de muchas industrias diferentes. Todo esto puede ejecutarse en tiempo real a través de ecosistemas y flujos de trabajo inteligentes, que permiten identificar y extraer nuevas reservas de valor más rápido y mejor. Esto se reduce a cómo los líderes utilizan los datos como una fuente de innovación en todos los ecosistemas y piensan en cómo los productos y servicios podrían modernizarse para tener éxito en ese mundo.
Ampliar los flujos de trabajo inteligentes
Desde hace unos años, las organizaciones están aplicando la IA y la automatización a los procesos esenciales del «corazón» de la empresa, como la contratación, la cadena de suministro y el servicio al cliente. A lo largo de la pandemia, esto se aceleró, ya que las empresas dependían de la automatización extrema y la IA para satisfacer las necesidades de conectividad y servicio de clientes y empleados. El siguiente paso es ampliar esos flujos de trabajo inteligentes más allá de la empresa, a través de los ecosistemas, para romper los silos y ganar aún más conocimientos y valor.
Crear asociaciones humano-tecnológicas inclusivas
Los extremos del acceso virtual a los clientes y a los compañeros de trabajo han cambiado las perspectivas de las interfaces humano-tecnológicas. A medida que la ubicación se vuelve menos importante, la oportunidad de acceder a las habilidades y capacidades desde cualquier lugar se vuelve real. La virtualización del trabajo ha dado lugar a capacidades globales, recursos a los que se puede acceder con mayor facilidad. Pero este acceso ampliado a los empleados de toda la organización tiene tanto desafíos como potencial. La COVID-19 impulsó a los empleados a elevar permanentemente las expectativas de sus empleadores por mayor soporte en materia de habilidades, capacitación y crecimiento profesional, así como bienestar individual. Las nuevas formas híbridas de trabajar requerirán que los líderes redefinan los flujos de trabajo, proporcionen herramientas, sistemas y reglas de interacción más fáciles de usar para las personas, los equipos y las organizaciones, así como que cultiven una confianza renovada en los datos y la tecnología como impulsores clave de la toma de decisiones.
Abrazar el poder de la sostenibilidad
La pandemia nos ha recordado lo conectados que estamos unos con otros y con nuestro planeta. Nueve de cada diez consumidores informan que la pandemia ha afectado su opinión sobre la sostenibilidad ambiental, y muchos están dispuestos a pagar más por un futuro sostenible. Con la sostenibilidad y el capitalismo de accionistas que se afianzan en el nivel ejecutivo, nuevos modelos de negocio posibilitados por la tecnología ayudarán a proporcionar soluciones a los principales desafíos de nuestro tiempo en torno al clima, la salud, la seguridad y la igualdad. Este foco en la sostenibilidad y el capitalismo de las partes interesadas también cumple un papel cada vez más importante en la forma en que clientes, socios y empleados se sienten con respecto a interactuar con las organizaciones, y en la forma en que los líderes necesitarán tomar decisiones sobre el futuro.
Desarrollar una arquitectura abierta y segura
Los datos y la información son la materia prima del negocio actual, pero la capacidad de poner esos datos a trabajar depende de las decisiones arquitectónicas que los líderes están tomando ahora. Una arquitectura abierta y segura suministrada en la nube híbrida es la columna vertebral que los líderes necesitan para hacer uso de sus datos, sin importar dónde estos residan, y lograr la flexibilidad, la adaptabilidad y la seguridad que exige la aceleración digital. Las arquitecturas de nube híbrida también habilitan la apertura para conectar con los socios y acceder a todo el potencial de las principales tecnologías e ideas abiertas para impulsar la innovación.[/vc_column_text][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: IBM[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]El impacto de la pandemia en nuestra forma de vivir, y trabajar ha cambiado de manera radical durante los últimos 20 meses, el trabajo híbrido que antes era marca distintiva de empresas avanzadas tecnológicamente o de algunas grandes corporaciones, hoy en día se está estableciendo como el estándar, y se estima que entre el 30 y 40% de las posiciones de trabajo, serán de tipo remoto de manera permanente.
El confinamiento inicialmente impuesto en muchos países a raíz de la pandemia, motivó la adopción acelerada de nuevos servicios digitales como las compras en línea, servicios de gobierno, pagos por evento, etc. Generando con ello una mayor demanda de servicios digitales que hoy en día se están convirtiendo en un activo importante para el crecimiento de las ciudades
Gartner estima que para 2023, el 50% de las ciudades con menos de 250.000 habitantes promoverán el crecimiento mediante el uso de iniciativas de ciudades inteligentes para atraer a trabajadores remotos que migran desde las grandes ciudades.
Así pues, tomando ventaja del trabajo en línea, muchas personas estarán abandonando las grandes metrópolis, congestionadas y ruidosas, para buscar alternativas en ciudades más pequeñas que ofrezcan mejor calidad de vida, y para ello los servicios digitales, aunados a la administración del tráfico, manejo de desperdicios, gestión de recursos hídricos, y energéticos, complementados con las opciones de acceso público a Internet, es lo que hará que estas ciudades medianas y pequeñas se vuelvan mucho más atractivas para las nuevas comunidades de trabajadores en entornos híbrido
Bajo esta perspectiva, también el concepto tradicional de ciudad inteligente, enfocada en la eficiencia y sostenibilidad de las grandes metrópolis, ahora con este nuevo enfoque, se convierte en una estrategia de crecimiento y atracción de talento e inversiones para las ciudades medianas, que podría acelerar sus planes de crecimiento y valor económico.
Las tecnologías que están impulsando este nuevo enfoque son entre otras:
Internet de las cosas (IoT): Se estima que para 2022 se rebasarán los 14 billones de dispositivos conectados a nivel global, y una gran cantidad de los mismos estáran instalados en ciudades a través de tecnologías inalámbricas como 5G, WiFi6, LoRA WAN y 6LowPAN.
Inteligencia Artificial (IA): Se convertirá en el motor para el análisis de los datos que a su vez habilitará la toma de decisiones basadas en información en tiempo real proveniente de los activos de la ciudad. Se estima que para 2027 el 70% de las empresas a nivel global utilizarán alguna forma de IA, muchas de ellas estarán operando en ciudades.
Ciberseguridad: Puede ser que esta tecnología por sí misma se esté convirtiendo en una de las de mayor valor estratégico permitiendo minimizar los riesgos cibernéticos para la operación de las ciudades. Hasta el año 2020, el crecimiento en la adopción de esta tecnología era ya del 26%2.
5G y WiFi6: Ambas tecnologías complementarias, serán fundamentales para la conectividad móvil en los espacios públicos, permitiendo aumentar la productividad y las capacidades para acceder a los datos y aplicaciones personales desde cualquier ubicación, e independientemente del dispositivo utilizado, en este momento estas tecnologías presentan un crecimiento del 2% y 11% respectivamente3.
En conclusión, el concepto de ciudades inteligentes está evolucionando rápidamente para incorporar los servicios digitales actuales y aquellos con mayor taza de adopción derivados del nuevo modelo de trabajo híbrido, de las políticas de distanciamiento social derivadas de la pandemia de COVID-19, y de la necesidad imperativa de regresar rápidamente a la ruta del crecimiento. Es así que estaremos viendo una paulatina migración de los trabajadores remotos y nómadas hacia ciudades que ofrezcan mayor calidad de vida, seguridad, eficiencia en sus servicios, conectividad, y en general, mejores capacidades para impulsar el crecimiento económico.[/vc_column_text][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: Cisco[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]El Covid-19 golpeó al mundo hace dos años y desde entonces sus efectos a nivel social, económico, tecnológico, educativo y de salud no paran de sentirse. El Global Risks Report 2022 del Foro Económico Mundial revela grandes retos para los próximos años, sin embargo, más que centrarme en ellos quiero poner la voz sobre las oportunidades que estos suponen para una región como la nuestra.
La necesidad es el mayor incentivo de la innovación y como hemos evidenciado en el mundo entero, la pandemia despertó la posibilidad de acelerar la transformación digital a un nivel que soñábamos tener en las próximas décadas.
El Índice Global de Innovación 2021 de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) posiciona a Costa Rica en el tercer lugar a nivel latinoamericano, mientras que Panamá se coloca en el puesto número 10, República Dominicana y El Salvador en los puestos 13 y 14, y Guatemala en el 16.
Asimismo, el informe “Datos y hechos sobre la transformación digital 2021”, de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), revela que nuestra región tiene una penetración de usuarios de Internet del 67%, constituyéndose como la cuarta en el mundo después de Norteamérica (88.5%), Europa (82.5%) y la Comunidad de Estados Independientes (CEI, 72.2%).
El avance en esta materia ha sido enorme en las últimas dos décadas. Datos del Banco Mundial revelan que en el 2001 el porcentaje de hogares con acceso a Internet en América Latina y el Caribe era de apenas un 6%, en el 2010 ya había avanzado a un 35% y en el 2019 llegó a 66%.
Impulsar el talento digital
Estos hallazgos muestran un panorama positivo para la región. Como el mismo FEM lo señala en su reporte de riesgos, entender la preparación digital de un país es clave para construir un futuro más inclusivo.
Parte de esta preparación se centra en la calidad del talento que estamos formando para el rubro tecnológico. El reporte del FEM revela que hay una falta de 3 millones de profesionales cibernéticos en el mundo. Considerando la profesionalización de la educación en nuestra región, tenemos la posibilidad de ser un semillero de esos talentos innovadores que se están necesitando.
Conscientes de esta realidad, en Cisco Networking Academy hemos capacitado a más de 97,000 jóvenes en Centroamérica y el Caribe en las áreas de TI más demandadas, como redes, ciberseguridad e IoT, a través de 740 academias activas a lo largo y ancho de la región.
Cerrar la brecha
Asimismo, desde Cisco entendemos que contar con la tecnología y la infraestructura para soportar el entorno digital actual no es suficiente si las personas no pueden acceder a ellas.
La “inequidad digital” es al mismo tiempo un riesgo a corto plazo, como una oportunidad. Como sociedad, debemos trabajar en conjunto para habilitar el acceso a la tecnología y reducir la brecha del 40% de la población mundial que aún no está conectada a Internet, según cifras del FEM.
Por esto Cisco mantiene su compromiso por impulsar sociedades más conectadas e inclusivas, para optimizar los beneficios de la transformación digital tanto a nivel empresarial como en el ámbito educativo.
El futuro digital de los países reposa sobre la posibilidad de formar talento especializado, satisfacer las necesidades humanas básicas, crear un entorno empresarial favorable e invertir (tanto a nivel público como privado) en innovación y tecnología.
A medida que la innovación y la tecnología continúan avanzando, existe una necesidad continua de desarrollar talento que tenga las habilidades duras y blandas que el mercado digital está requiriendo para suplir los puestos digitales.[/vc_column_text][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: Cisco[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]A medida que las empresas buscan salir fortalecidas de la pandemia, atendiendo mejor a sus clientes y encontrando nuevas fuentes de valor, los líderes de negocio deben estar preparados para defender la apertura y la agilidad en seis dimensiones clave.
Desarrollar un ecosistema de socios: La apertura es la característica que define a la empresa virtual, ya que los líderes son llamados a crear los ecosistemas necesarios para solucionar los problemas, mejorar la innovación y garantizar las oportunidades de mercado en este mundo cada vez más interconectado. Establecer relaciones estratégicas con otras organizaciones requiere una visión clara del potencial de crecimiento y de la ventaja competitiva que supone orquestar la plataforma de negocio ampliada en la que otros desean y necesitan participar. El potencial de los ecosistemas para conectarse con los clientes y los participantes adquiere una nueva dimensión gracias al poder de la conectividad digital, el intercambio de información y las nuevas combinaciones de datos. Las arquitecturas tecnológicas basadas en estándares abiertos y seguros y las redes definidas por software permiten que estos compromisos sean cada vez más sencillos.
Innovar con enfoques científicos avanzados y basados en datos: La ciencia y el descubrimiento constituyen USD 52 billones de los USD 88 billones de la economía mundial, según IBM Research Strategic Business Insights. Con un enfoque de descubrimiento científico, la apertura acelera el acceso a nuevos productos y a la innovación de servicios. El acceso a tecnologías exponenciales como la inteligencia artificial, la Internet de las Cosas (IoT) y la computación cuántica habilitan procesos relacionados a los negocios, más rápido que nunca y a través de muchas industrias diferentes. Todo esto puede ejecutarse en tiempo real a través de ecosistemas y flujos de trabajo inteligentes, que permiten identificar y extraer nuevas reservas de valor más rápido y mejor. Esto se reduce a cómo los líderes utilizan los datos como una fuente de innovación en todos los ecosistemas y piensan en cómo los productos y servicios podrían modernizarse para tener éxito en ese mundo.
Ampliar los flujos de trabajo inteligentes: Desde hace unos años, las organizaciones están aplicando la IA y la automatización a los procesos esenciales del «corazón» de la empresa, como la contratación, la cadena de suministro y el servicio al cliente. A lo largo de la pandemia, esto se aceleró, ya que las empresas dependían de la automatización extrema y la IA para satisfacer las necesidades de conectividad y servicio de clientes y empleados. El siguiente paso es ampliar esos flujos de trabajo inteligentes más allá de la empresa, a través de los ecosistemas, para romper los silos y ganar aún más conocimientos y valor.
Crear asociaciones humano-tecnológicas inclusivas: Los extremos del acceso virtual a los clientes y a los compañeros de trabajo han cambiado las perspectivas de las interfaces humano-tecnológicas. A medida que la ubicación se vuelve menos importante, la oportunidad de acceder a las habilidades y capacidades desde cualquier lugar se vuelve real. La virtualización del trabajo ha dado lugar a capacidades globales, recursos a los que se puede acceder con mayor facilidad. Pero este acceso ampliado a los empleados de toda la organización tiene tanto desafíos como potencial. La COVID-19 impulsó a los empleados a elevar permanentemente las expectativas de sus empleadores por mayor soporte en materia de habilidades, capacitación y crecimiento profesional, así como bienestar individual. Las nuevas formas híbridas de trabajar requerirán que los líderes redefinan los flujos de trabajo, proporcionen herramientas, sistemas y reglas de interacción más fáciles de usar para las personas, los equipos y las organizaciones, así como que cultiven una confianza renovada en los datos y la tecnología como impulsores clave de la toma de decisiones.
Abrazar el poder de la sostenibilidad: La pandemia nos ha recordado lo conectados que estamos unos con otros y con nuestro planeta. Nueve de cada diez consumidores informan que la pandemia ha afectado su opinión sobre la sostenibilidad ambiental, y muchos están dispuestos a pagar más por un futuro sostenible. Con la sostenibilidad y el capitalismo de accionistas que se afianzan en el nivel ejecutivo, nuevos modelos de negocio posibilitados por la tecnología ayudarán a proporcionar soluciones a los principales desafíos de nuestro tiempo en torno al clima, la salud, la seguridad y la igualdad. Este foco en la sostenibilidad y el capitalismo de las partes interesadas también cumple un papel cada vez más importante en la forma en que clientes, socios y empleados se sienten con respecto a interactuar con las organizaciones, y en la forma en que los líderes necesitarán tomar decisiones sobre el futuro.
Desarrollar una arquitectura abierta y segura: Los datos y la información son la materia prima del negocio actual, pero la capacidad de poner esos datos a trabajar depende de las decisiones arquitectónicas que los líderes están tomando ahora. Una arquitectura abierta y segura suministrada en la nube híbrida es la columna vertebral que los líderes necesitan para hacer uso de sus datos, sin importar dónde estos residan, y lograr la flexibilidad, la adaptabilidad y la seguridad que exige la aceleración digital. Las arquitecturas de nube híbrida también habilitan la apertura para conectar con los socios y acceder a todo el potencial de las principales tecnologías e ideas abiertas para impulsar la innovación.
Incluso después de que el mundo se recupere, la situación no volverá a ser como antes de la pandemia. Las interrupciones futuras son tan inevitables como imprevisibles, ya sea un desastre natural, un ciberataque importante o incluso otra pandemia. Al situar esta revolución en el contexto de un mundo cada vez más virtual, vemos que surge aún más poder por parte de los ecosistemas, los flujos de trabajo digitales y las organizaciones en red que se hacen posibles.[/vc_column_text][us_separator show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: IBM[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Estamos ya en la tercera escala de este viaje sin retorno hacia la transformación digital y el trabajo del futuro. Despegamos en marzo de 2020 cuando empezó la pandemia y la digitalización de los negocios y las economías comenzó a ser aún más palpable; y realizamos nuestra primera escala en las bases del trabajo híbrido, impulsados por los efectos de la variante Delta a mediados del 2021.
El itinerario nos lleva ahora hacia una nueva parada, una que nos hace centrar la atención en un componente esencial de la transformación digital: preparar nuestras infraestructuras a estos entornos tan cambiantes como el actual.
Vamos a detenernos y hacer un flashback al pasado. Hace 10 años vivíamos en un mundo en el que el 80% del tráfico de datos de una empresa se quedaba, precisamente, dentro de la empresa y el restante 20% correspondía a emails salientes y curiosos que navegaban por Facebook o Youtube en tiempos libres. Hoy es exactamente al revés, el 80% del tráfico que va por las redes corporativas sale a Internet a través de cientos de aplicaciones y dispositivos interconectados.
Ante esta realidad, se vuelve realmente vital transformar la infraestructura de nuestras empresas y aquí debemos contemplar un componente adicional y tremendamente importante: no importa si la infraestructura es inalámbrica o cableada, de acceso o de conectividad, siempre se debe sumar una capa reforzada de seguridad para que mis usuarios estén protegidos y puedan navegar tranquilamente en una red súper dinámica.
En esta segunda escala, en Cisco hemos identificado dos grandes tendencias sobre las que debemos concentrarnos y que incidirán mucho en el devenir de nuestro viaje: WiFi 6 y SD-WAN. Veamos de qué se trata:
WiFi 6 surgió un par de años atrás y está cobrando mayor popularidad gracias a ventajas como mayor rapidez en la conexión, administración efectiva de la densidad de dispositivos y consumo de menos batería (lo cual es una gran ventaja sobre todo para los sensores de dispositivos IoT).
Otra ventaja es su capacidad de conectarse con aplicaciones de software para controlar aforos en las empresas y cumplir con los nuevos requisitos de espacios de trabajo híbridos de los que hablamos en el blog anterior. Así vemos cómo la tecnología inalámbrica está empezando a meterse en la seguridad física, ¡qué emocionante!
Sin embargo, ¿recuerdan el componente tremendamente importante que les mencioné unos párrafos atrás? Nada de esto es efectivo sin una estrategia reforzada de seguridad detrás. Necesitamos que la red de acceso ya sea inalámbrica o cableada, opere bajo una infraestructura armada de seguridad, que esté segmentada de forma lógica para que el usuario acceda de la forma que debe hacerlo y no ponga en riesgo otras redes de la empresa.
Esto parece muy sencillo y está disponible hace años, no estoy inventando el agua tibia. Sin embargo, muchas empresas no lo hacen aún por barreras económicas o culturales, o porque consideran que ya tienen una infraestructura robusta, cuando lo que en realidad tienen es una red plana que permite que cualquiera que entre tenga acceso libre.
Esto nos lleva a un punto de nuestro viaje donde se nos suma un nuevo pasajero: la automatización. Las empresas viven hoy un dilema de gestión que implica que, aunque haya interés en segmentar y reforzar las redes, no tienen la capacidad de hacerlo bajo un ritmo dinámico y el tema aquí es que, si no puedo armar una red que siga el paso de todos los cambios que vivimos en esta transformación digital, lo que va a pasar es que el usuario no va a poder conectarse de la forma que necesita a las aplicaciones que necesita, cuando lo necesita.
Por algo en Cisco hablamos tanto de conectar, automatizar y asegurar a nuestros clientes, porque si no automatizamos la infraestructura terminamos cayendo en el dilema de la gestión y sobre todo, se nos terminan elevando aún más los costos y las posibilidades de errores manuales.
El 33% del costo de una infraestructura se centra en la administración de la red misma. Si queremos sumar seguridad a nuestras redes, la automatización es clave para modificar todas las configuraciones bajo un parámetro de políticas coherentes. Hacer que la empresa sea dinámica y que los colaboradores puedan acceder a lo que necesitan para trabajar en esquemas híbridos, sin privarlos de seguridad, implica que la administración de esa red sea coherente, segura y única.
Precisamente, esto nos da pie para hablar de la segunda tendencia que marcará la estabilidad de nuestro vuelo hacia la transformación digital.
La penetración de SD-WAN tiene que ver con el dinamismo que tienen las redes actualmente. La conectividad de la WAN pasó de ser algo extremadamente estático a algo extremadamente dinámico y es por esto que renovar la estructura hacia SD-WAN es tan importante, pues precisamente aporta visibilidad a todas esas aplicaciones que hoy dinamizan la red e identifica cómo deben administrarse para que tengan un mejor desempeño.
Entonces cuando hablamos de conectividad, pasar de WAN a SD-WAN es fundamental, pero más importante aún es hacerlo bajo un enfoque de seguridad en la nube. Cuando juntamos ambos factores (SD-WAN + Seguridad en la nube) damos paso a una nueva tendencia más grande: el Secure Access Service Edge (SASE). Pero de esto ya hablaremos en la siguiente escala de nuestro viaje.[/vc_column_text][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Por: Mariano O’Kon – Cisco[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Durante los últimos 5 años, debido al incremento en el número de usuarios y de la mano con el IoT, la cantidad de dispositivos que se conectan a una red Wi-Fi aumentó considerablemente. Esto, sumado a un incremento en la capacidad de cómputo y una demanda de tráfico cada vez mayor de parte de estos dispositivos, hizo que el entorno de redes inalámbricas se vuelva mucho más complejo de controlar y por ende, la utilización del espectro por parte de estos dispositivos requiera mayor eficiencia.
Por lo anterior, el grupo de trabajo 802.11 del IEEE desarrolló Wi-Fi 6 (también conocido como 802.11ax), un agregado al estándar Wi-Fi 802.11-2016. De esta manera, se introdujeron numerosas mejoras que, en su conjunto, permiten una experiencia de uso de las redes Wi-Fi muy superior a la que estábamos acostumbrados, incluso en condiciones de alta densidad (estadios, conferencias, aulas universitarias, etc.).
Tecnologías como UL/DL OFDMA, UL/DL MU-MIMO, BSS Color, TWT (todas ellas introducidas con Wi-Fi 6) hacen posible que podamos tener una sesión Webex de videoconferencia en alta definición con herramientas colaborativas al mismo tiempo que el resto de la familia mira una película en 4k y juegan de forma on-line, sin cortes ni interrupciones en el tráfico de red de ningún tipo.
Acompañado de estos avances en la tecnología Wi-Fi, en Cisco hemos desarrollado un portafolio de puntos de acceso inalámbricos, certificados oficialmente por la Wi-Fi Alliance y que cuentan con todas las tecnologías introducidas en el estándar Wi-Fi 6.
El portafolio permite pensar en una red Wi-Fi 6 para entornos de todo tipo y tamaño; desde teletrabajo, pasando por oficinas, colegios, centros comerciales y hasta estadios. Ya sea mediante la solución de Cisco Catalyst o Cisco Meraki, cubrimos las necesidades de cualquier tipo de cliente.
¿Qué viene a futuro? [/vc_column_text][us_btn label=”Entérate aquí” link=”url:https%3A%2F%2Fgblogs.cisco.com%2Fla%2Ftendencias-en-movilidad-wi-fi-6-y-wi-fi-6e%2F|target:_blank”][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Fuente: Cisco[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
Hay miles de millones de dispositivos en casas, fábricas, pozos petroleros, hospitales, automóviles y miles de otros lugares. Con la proliferación de dispositivos, usted necesita cada vez más soluciones para conectarlos y recopilar, almacenar y analizar datos de dispositivos.
Amplios y sólidos
AWS posee servicios de IoT amplios y sólidos, desde las ubicaciones de borde hasta la nube. AWS IoT es el único proveedor en la nube que combina administración de datos y análisis ricos en servicios fáciles de usar diseñados para datos IoT ruidosos.
Seguridad de múltiples capas
AWS IoT ofrece servicios para todas las capas de seguridad, incluidos mecanismos de seguridad preventivos, como control de acceso y cifrado para datos de dispositivos y un servicio para monitorear y auditar configuraciones de manera continua.
Integración de IA superior
AWS está combinando la IA e IoT para hacer que los dispositivos sean más inteligentes. Puede crear modelos en la nube e implementarlos en dispositivos en los que funcionan el doble de rápido respecto a otros servicios en el mercado.
Comprobado a gran escala
AWS IoT está diseñado sobre una infraestructura de nube, segura y probada, y puede escalar a miles de millones de dispositivos y a billones de mensajes. AWS IoT se integra con otros servicios de AWS, por lo que usted puede crear soluciones completas.
[/vc_column_text][us_separator][us_btn label=”Enteráte más cliclando aquí” link=”url:https%3A%2F%2Faws.amazon.com%2Fes%2Fiot%2F%3Fnc2%3Dh_ql_prod_it|target:_blank”][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Escrito por: Amazon Web Services[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Esto ayudará a generar nuevas experiencias en diversos ámbitos y áreas, mediante realidad aumentada o virtual e inteligencia artificial.
La necesidad de estar conectados crece en forma exponencial. Más dispositivos, organizaciones y personas necesitan conexión permanente a la red. De acuerdo a Cisco, el principal fabricante mundial de infraestructura de redes, para el año próximo el 52% de la población mundial estará conectada, habrá en promedio 3,4 dispositivos por persona y el consumo per cápita será de 25,1 GB mensuales.
Para satisfacer estos niveles de demanda, es necesario desarrollar una infraestructura capaz de soportar esta cantidad de tráfico y ampliarla a niveles inimaginables. Para 2022 se creará más tráfico que en los 32 años combinados desde que comenzó Internet y más de la mitad de este tráfico que transportarán las redes IP será Wi-Fi.
Por tal motivo es que ya ha comenzado una nueva era en la conectividad: el Wi-Fi 6. Se trata de un nuevo estándar que potenciará nuestra capacidad de conexión hacia nuevos horizontes, para todos los sectores posibles, democratizando la conectividad, por lo que ahora será más fácil que personas de todo el mundo estén conectadas debido a la reducción de costos de infraestructura y mayor capacidad de la red.
Esto ayudará a generar nuevas experiencias en diversos ámbitos y áreas, mediante realidad aumentada o virtual e inteligencia artificial, que podrá aplicarse a distintos sectores como el educativo, el retail o en la salud.
El Wi-Fi 6 junto a la red móvil de quinta generación (5G), que está en fase de implementaciones en algunas ciudades del mundo, tienen la capacidad de impactar más allá del mundo de las tecnologías de la información.[/vc_column_text][us_btn label=”Enteráte más clicando aquí” link=”url:https%3A%2F%2Fgblogs.cisco.com%2Fla%2Fnetworking1-jmonginiwi-fi-6-y-5g-el-proximo-cambio-masivo-en-conectividad-y-datos%2F|target:_blank”][us_separator size=”small” show_line=”1″][vc_column_text]Escrito por: Juan Pablo Mongini – Head of Enterprise Networks Sales Cisco Latin America[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
